03.05.2023/EG
Quelle: University of Massachusetts, Amherst
Isabella M. Weber und Evan Wasner, beide Wirtschaftswissenschaftler an der University of Massachusetts, untersuchten die Preisgestaltung großer Unternehmen in Krisen
„Der vorherrschende Auffassung zufolge ist die Inflation makroökonomischen Ursprungs und muss immer mit einer makroökonomischen Straffung bekämpft werden. Im Gegensatz dazu argumentieren wir, dass die COVID-19-Inflation in den USA in erster Linie eine Verkäuferinflation ist, die auf mikroökonomische Ursachen zurückzuführen ist, nämlich auf die Fähigkeit von Unternehmen mit Marktmacht, die Preise zu erhöhen. Diese Unternehmen sind zwar Preisgestalter, aber sie erhöhen die Preise nur, wenn sie erwarten, dass ihre Konkurrenten dasselbe tun. Dies erfordert eine implizite Vereinbarung, die durch branchenweite Kostenschocks und Versorgungsengpässe koordiniert werden kann. Wir überprüfen die seit langem bestehende Literatur über die Preisbildung in konzentrierten Märkten, untersuchen Gewinnmitteilungen und stellen Daten auf Unternehmensebene zusammen, um eine dreistufige Heuristik des Inflationsprozesses abzuleiten: Steigende Preise in systemisch bedeutsamen vorgelagerten Sektoren aufgrund von Rohstoffmarktdynamik oder Engpässen führen zu Mitnahmeeffekten und geben den Anstoß für weitere Preiserhöhungen. Um ihre Gewinnspannen vor steigenden Kosten zu schützen, propagieren nachgelagerte Sektoren den Preisdruck oder verstärken ihn im Falle von vorübergehenden Monopolen aufgrund von Engpässen. Die Arbeitnehmer reagieren darauf, indem sie versuchen, Reallohnsenkungen in der Konfliktphase abzuwehren. Wir argumentieren, dass eine solche Inflation der Verkäufer zu einem allgemeinen Preisanstieg führt, der vorübergehend sein kann, aber unter bestimmten Bedingungen auch zu selbsttragenden Inflationsspiralen führen kann. Die Politik sollte darauf abzielen, Preiserhöhungen in der Impulsphase einzudämmen, um Inflation von Anfang an zu verhindern.“ ↗scholarworks.umass.edu